Los libros que recomienda Satya Nadella (guía 2026)

Los libros que recomienda Satya Nadella dibujan bastante bien cómo piensa el hombre que sacó a Microsoft de una crisis de relevancia y la puso, otra vez, a la cabeza de la industria tecnológica. Desde que asumió como CEO en 2014, Nadella comparte sus lecturas en X/Twitter, en charlas públicas y en entrevistas, casi siempre con la misma obsesión declarada: entender cómo se construye una cultura organizacional sana, hacia dónde va la inteligencia artificial y qué enseña la historia sobre el liderazgo en momentos de crisis. Acá reunimos sus recomendaciones, organizadas por tema.

Por dónde empezar

Si querés arrancar por los más representativos: Mindset: La actitud del éxito, de Carol Dweck, el libro que inspiró el giro cultural completo de Microsoft; Aquí no hay reglas, de Reed Hastings, sobre la cultura de Netflix que Nadella estudió en persona; Remando como un solo hombre, la historia deportiva que usó como manual de trabajo en equipo apenas asumió; y Tools and Weapons, escrito por Brad Smith, presidente de Microsoft y colega directo de Nadella, sobre los grandes dilemas éticos de la era digital.

Cultura organizacional y liderazgo

Mindset: La actitud del éxito — Carol Dweck

La investigación de Carol Dweck sobre la mentalidad fija y la mentalidad de crecimiento es, según el propio Nadella, la idea que inspiró el cambio cultural que le dio vuelta a Microsoft: pasar de un “ya lo sabemos todo” a un “siempre tenemos algo que aprender”.

Comunicación No Violenta — Marshall B. Rosenberg

Apenas asumió como CEO, Nadella le entregó este libro a cada uno de sus ejecutivos para empezar a desarmar la cultura interna tóxica y competitiva que había heredado. Un método de comunicación que convierte el conflicto en conexión genuina, base de su liderazgo empático.

Competing in the Age of AI — Marco Iansiti y Karim R. Lakhani

Dos profesores de Harvard Business School explican qué hace falta para rediseñar una empresa tradicional y convertirla en una compañía que piensa “AI-first”. Nadella lo señala como lectura clave para entender esa transición, la misma que atravesó Microsoft.

The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything — Bob Johansen

El futurólogo Bob Johansen propone cinco competencias nuevas para liderar en un mundo de disrupción constante y equipos distribuidos. Una lectura que Nadella describió como “fascinante”.

Aquí no hay reglas — Reed Hastings y Erin Meyer

Reed Hastings y la investigadora Erin Meyer desnudan la cultura radical de libertad y responsabilidad de Netflix. Nadella contó que tuvo el privilegio de aprender de Hastings en persona, y que esos aprendizajes son “invaluables para cualquiera que intente crear y sostener una cultura organizacional”.

Masters of Scale: Surprising Truths from the World’s Most Successful Entrepreneurs — Reid Hoffman, June Cohen y Deron Triff

Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, reunió en libro las conversaciones de su podcast con decenas de fundadores sobre cómo escalar una empresa con creatividad e integridad. Nadella lo recomienda a quienes lideran equipos en crecimiento.

Tecnología e inteligencia artificial

Deep Learning — Ian Goodfellow, Yoshua Bengio y Aaron Courville

El libro de texto que se convirtió en referencia obligada del aprendizaje profundo, escrito por tres de los investigadores que definieron el campo. El impacto que tuvo en Nadella fue tan directo que terminó sumando a uno de sus autores, Yoshua Bengio, para ayudar a dar forma al enfoque de inteligencia artificial de Microsoft.

Tools and Weapons: The Promise and the Peril of the Digital Age — Brad Smith y Carol Ann Browne

Brad Smith, presidente de Microsoft y colega directo de Nadella, cuenta desde adentro los grandes dilemas éticos y políticos de la era digital: privacidad, ciberguerra, inteligencia artificial y el poder de las grandes tecnológicas. Nadella lo describió como “un libro importante sobre algunos de los temas tecnológicos más grandes de nuestro tiempo”.

Superpotencias de la inteligencia artificial — Kai-Fu Lee

Kai-Fu Lee, exejecutivo de Google y Microsoft en China y uno de los mayores expertos en IA del mundo, compara cómo Estados Unidos y China compiten por liderar la inteligencia artificial. Nadella lo calificó como “un libro claro y de lectura obligada”.

Shaping the Future of the Fourth Industrial Revolution — Klaus Schwab

El fundador del Foro Económico Mundial mapea cómo la revolución tecnológica en curso —IA, biotecnología, automatización— va a reorganizar la economía y la sociedad. Nadella participó como una de las voces convocadas en esta edición y la recomienda por los debates que dispara en foros como Davos.

Historia y economía: cómo cambian las sociedades

Remando como un solo hombre — Daniel James Brown

La historia de nueve jóvenes estadounidenses que derrotaron a la élite mundial del remo en los Juegos Olímpicos de Berlín 1936. Nadella la señaló como “una ilustración maravillosa de la importancia del trabajo en equipo”, un foco central desde el primer día que asumió como CEO.

Forged in Crisis: The Making of Five Courageous Leaders — Nancy Koehn

La historiadora de Harvard Nancy Koehn reconstruye cómo cinco figuras históricas —de Lincoln a Shackleton— forjaron su liderazgo en medio del desastre. Nadella dijo simplemente que le encantó.

La gran transformación: Los orígenes políticos y económicos de nuestro tiempo — Karl Polanyi

El clásico de Karl Polanyi sobre cómo se construyó —y a qué costo social— la idea de un mercado autorregulado, escrito en plena Segunda Guerra Mundial. Nadella cuenta que se lo recomendó su padre hace muchos años, y que todavía vuelve a él.

The Rise and Fall of American Growth: The U.S. Standard of Living since the Civil War — Robert J. Gordon

Un repaso monumental a un siglo y medio de crecimiento económico en Estados Unidos, con una conclusión que Nadella suscribe: la innovación es la fuente última de las mejoras dramáticas en la condición humana.

El pasillo estrecho — Daron Acemoglu y James A. Robinson

Los mismos autores de Por qué fracasan los países proponen que la libertad no es un estado natural ni un regalo del progreso, sino el resultado precario de un equilibrio de fuerzas entre el Estado y la sociedad. Nadella lo cita para hablar de esa tensión constante entre lo que quiere una sociedad y lo que quiere su gobierno.

Prosperity: Better Business Makes the Greater Good — Colin Mayer

El economista de Oxford Colin Mayer argumenta que una corporación bien diseñada encuentra soluciones rentables a los grandes problemas de la gente y del planeta, en vez de verlos como un costo. Una idea que Nadella conecta directamente con su visión de negocio responsable.

La gran convergencia: Migración, tecnología y la nueva globalización — Richard Baldwin

Richard Baldwin explica cómo la caída del costo de mover información —más que el de mover bienes— reconfiguró la globalización tal como la conocíamos. Nadella encuentra ahí paralelos directos con la evolución de tecnologías como HoloLens a medida que se abaratan y maduran.

Memorias de liderazgo

Guía de un astronauta para vivir en la Tierra — Chris Hadfield

El comandante Chris Hadfield, célebre por su versión de “Space Oddity” grabada en la Estación Espacial Internacional, cuenta cómo la preparación obsesiva para lo imposible cambia la forma de vivir lo cotidiano. Nadella lo recomendó con un simple “gran lectura”.

No hay vuelta atrás: El poder de las mujeres para cambiar el mundo — Melinda Gates

Melinda Gates cuenta lo que aprendió en dos décadas de trabajo filantrópico global: que ninguna sociedad progresa de verdad si no empodera a sus mujeres. Nadella lo definió como “una contribución valiosísima a un tema que no podría ser más importante para la sociedad de hoy”.

Play Nice But Win: A CEO’s Journey from Founder to Leader — Michael Dell y James Kaplan

Michael Dell narra en primera persona cómo fundó Dell desde su cuarto de estudiante y, años después, peleó para recomprar la empresa y sacarla de la bolsa. Nadella la recomienda por lo que cuenta sobre el propio recorrido de fundador a líder, un camino que él también conoce de cerca.

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