Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo
Adam Grant · 2016
¿Preferís escucharlo?
Escuchá «Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo» gratis con una prueba de Audible.
¿Hay que ser un visionario temerario para cambiar las reglas del juego? Adam Grant dice que no, y lo prueba con datos: los verdaderos originales dudan, postergan y se cubren las espaldas más de lo que imaginamos.
Por qué lo recomienda Richard Branson
Originales apareció en la lista de “70 must-read books” que Richard Branson publicó en el blog de Virgin (virgin.com) en abril de 2017, un compilado que fue armando con las recomendaciones que junta a lo largo de años de vuelos, reuniones y ratos libres. Branson es de los emprendedores que más repite que leer es la forma más barata de aprender de otros, y este libro encaja con esa idea: le sirve para pensar por qué algunas de las apuestas más raras dentro de Virgin terminaron funcionando, mientras que la prudencia excesiva suele ser la que hunde a los proyectos innovadores.
De qué trata
Grant, profesor de Wharton, desarma el mito del emprendedor nato que se lanza sin dudar. Muestra que los “originales” —las personas que impulsan ideas nuevas y cuestionan el statu quo— suelen ser procrastinadores estratégicos, gente que diversifica el riesgo (Larry Page y Sergey Brin casi venden Google apenas fundada) y que necesita aliados para que sus ideas prosperen. El libro recorre casos de Warby Parker, la serie Seinfeld, activistas y ejecutivos para explicar qué combinación de timing, coalición y coraje calculado convierte una idea incómoda en un cambio real.
El mito del riesgo temerario
La parte más reveladora del libro es la que desmonta la idea de que originalidad y temeridad van de la mano. Grant muestra que los emprendedores más exitosos suelen mantener un trabajo estable mientras desarrollan su proyecto, testean antes de lanzarse y buscan el momento justo en vez de ser los primeros. La originalidad, para Grant, es menos sobre el ímpetu individual y más sobre saber leer el contexto y construir apoyo antes de pelear la batalla.
Para quién es
Para emprendedores, intraemprendedores y cualquiera que tenga una idea incómoda dando vueltas en la cabeza y no sepa cómo instalarla en su equipo o empresa. También para managers que quieren fomentar culturas donde disentir no sea un problema sino un activo. Se lee con la misma agilidad que el resto de los libros de Grant: mucho caso real, poca teoría abstracta.
Edición en español: Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo, Paidós (traducción de Inés Elvira Rocha).