Un poder diferente

Jacinda Ardern llegó a primera ministra de Nueva Zelanda a los 37 años, dio a luz durante su mandato y renunció en 2023 diciendo, sin vueltas, que ya no le quedaba “suficiente tanque” para seguir. Entre esos dos puntos hay una década de decisiones que la volvieron un caso de estudio mundial: cómo se gobierna sin resignar humanidad. Un poder diferente es el relato de esa década, contado por ella misma.

Por qué lo recomienda Natalie Portman

Portman lo eligió como uno de sus picks de 2025 en @natsbookclub, su club de lectura en Instagram, y lo acompañó con palabras que van más allá de la reseña de rigor: “Una historia sobre cómo liderar con compasión y gracia, cómo inspirar y nutrir. Gracias por mostrarnos cómo puede ser el liderazgo”, escribió al recomendarlo. No es una frase de compromiso: Portman viene señalando hace años, con sus elecciones de lectura, un interés genuino por la política y por modelos de autoridad que no se apoyen en la fuerza. Ardern —que gobernó una crisis volcánica, un atentado terrorista y una pandemia global sin perder de vista el cuidado como principio— encaja de lleno en esa línea.

De qué trata

El libro recorre la vida de Ardern desde una infancia de clase media en un pueblo chico de Nueva Zelanda, marcada por la fe mormona de su familia y una ansiedad social que la acompañó hasta bien entrada su carrera política, hasta su llegada inesperada al liderazgo del Partido Laborista a semanas de una elección que terminó ganando. Ardern reconstruye los momentos que definieron su gestión —el ataque a las mezquitas de Christchurch en 2019, la erupción del volcán White Island, el manejo temprano y agresivo del COVID— sin edulcorar el costo personal: el agotamiento, las amenazas, la presión constante de ser, a la vez, madre primeriza y jefa de Estado.

Liderar sin endurecerse

La idea que atraviesa el libro es incómoda para buena parte de la cultura política tradicional: Ardern sostiene que la empatía no es una debilidad a disimular sino una herramienta de gobierno, y que es posible tomar decisiones duras —incluso en medio de un ataque terrorista o una pandemia— sin volverse cínico ni distante. No es un manual de autoayuda para líderes; es el testimonio de alguien que probó ese enfoque en las peores circunstancias posibles y lo sostiene, memoria de por medio.

Para quién es

Para quienes siguieron de cerca la gestión de Ardern y quieren la versión en primera persona. Para lectores interesados en liderazgo político y en la pregunta de si el poder tiene que endurecer a quien lo ejerce. Y para cualquiera que busque una memoria política honesta sobre el costo humano de gobernar.

Edición en español: Un poder diferente, Penguin Random House Grupo Editorial.